PULSE est un atelier technologique qui conçoit des systèmes sûrs, intelligents et résilients pour les organisations qui ne peuvent se permettre ni interruption, ni dérive, ni compromis.
Nous assemblons la combinaison adaptée à chaque mission — jamais les huit en même temps. Chaque service partage le même niveau d'exigence en goût, sécurité et rigueur opérationnelle.
Quelques missions représentatives des 18 derniers mois. Noms anonymisés à la demande — les résultats, eux, restent vérifiables.
ChallengeUn audit PCI-DSS bloquait le lancement de leur offre enterprise. 47 findings critiques, trois semaines avant la deadline.
DeliveredAudit end-to-end, remédiation priorisée, pipeline CI durci, runbook livré à leur équipe. On est partis avec 3 findings critiques — tous acceptés avec mitigations.
ChallengePression réglementaire (souveraineté des données) et facture cloud qui avait triplé en un an. Ils voulaient quitter AWS sans y passer dix-huit mois.
DeliveredRefonte d'architecture sur Hetzner + Cloudflare, migration zero-downtime de 50M de records, IaC avec Pulumi, rotation on-call transmise à leur SRE.
ChallengeLeur chatbot existant résolvait 12% des tickets et frustrait les autres. Ils s'étaient fait avoir deux fois par des vendors IA qui livrent des démos, pas des systèmes.
DeliveredAgent custom sur Claude + leur doc interne, harness d'évaluation avec tests de régression, garde-fous de coût, rollout progressif. 73% de résolution après 6 semaines en prod.
ChallengeQuatre outils silotés à 35€/utilisateur/mois chacun, dérive entre eux, aucune surface API. Ils voulaient une plateforme, possédée, avant la fin de l'année.
DeliveredPlateforme web bespoke, API interne, unification des données, app mobile companion. Remplacement des quatre outils, coût des licences rentabilisé en 11 mois.
Les démos sont bon marché. Nous concevons pour le jour où les systèmes sont sous charge, sous attaque et sous deadline. S'il ne survit pas à mardi 15h, nous ne le livrons pas.
Le modèle de menace est un artefact de première classe, pas une formalité de conformité. Le hardening fait partie du design, pas d'une passe finale.
Nous déployons l'intelligence là où elle supprime un coût réel, pas là où elle génère le plus de slides. Chaque agent est évalué face à l'humain qu'il augmente.
Dessous, tout est monotone, observable et réversible. Dessus, l'interface mérite sa place dans la journée de l'utilisateur.
Pas de choix dictés par la mode, pas de résumé-driven development. Nous prenons d'abord la couche ennuyeuse et éprouvée, puis nous innovons là où ça crée vraiment de la valeur produit.
Des écrits hands-on de nos ingénieurs — pas de bait SEO, pas de listicles. Les patterns qu'on observe, les décisions qu'on prend, les erreurs qu'on est encore en train de réparer.
Douze mois à faire tourner des agents LLM à l'échelle, les pics de coûts dont personne ne nous avait parlé, et la discipline d'évaluation qui a sauvé le projet.
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Chaque jeudi, un essai de notre équipe sur une décision qu'on vient de prendre — sécurité, IA, infra, ou livraison. Pas de vendor, pas de récap de la semaine.
Un brief court, un appel de trente minutes, une évaluation franche. Pas de deck, pas de théâtre commercial.